企业报告(公司报告怎么写)

1、公司报告怎么写

企业报告(公司报告怎么写)

公司报告怎么写报告怎么写

报告基本格式

标题,包括事由和公文名称。

上款,收文机关或主管领导人。

正文,结构与一般公文相同。从内容方面看,报情况的,应有情况、说明、结论三部分,其中情况不能省略;报意见的,应有依据、说明、设想三部分,其中意见设想不能省去。从形式上看,复杂一点的要分开头、主体、结尾。开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意。主体可分部分家二级标题或分条加序码。

结尾,可展望、预测,亦可省略,但结语不能省。

打报告要注意做到:

情况确凿,观点鲜明,想法明确,口吻得体,不要夹带请示事项。

注意结语:

呈转报告的要写上“以上报告如无不妥,请批转各地参照执行。”最后写明发文机关,日期。

报告容易出错的地方

1. 结尾处有“特此报告”一类结语,由于词语既无实际意义,也无结构作用,应当去除。如果写成“以上报告当否,请指示”,就更错误,因为如上述,报告是无须上级回复处理的文种,所以,即使协商这句话也是白搭,上级不会答复你。

2. 同理,报告后面加附注标明“联系人”和“联系电话”也属废话。再次,写报告要避免太长,一般应控制在3000字以内。

中文报告格式要求

题目 要紧扣主题, 有足够的信息,应避免使用大而空的题目, 最好不用”…的研究”,”…的意义”,”…的发现”,”…的特征”,”…的讨论”,”…的注记”等词; 尽量回避不常用的缩略语.

作者和作者单位 作者单位一定要写出全称, 同时提供单位所在城市名和邮政编码.

摘要 应反映出论文的主要观点, 概括其结果或结论. 摘要的撰写要精心构思, 随意从文章中摘出几句或只是重复一遍结论的做法是不可取的. 摘要中不能出现文献序号.

关键词应紧扣文章主题, 尽可能使用规范的主题词, 不应随意造词.

正文应以描述文章重要性的简短引言开始.专业术语应有定义, 符号,简略,或首字母缩略词在第一次出现时应有定义.所有的图和表应按文中提到的顺序编号.

引言 在引言中应简要回顾本文所涉及到的科学问题的研究历史, 尤其是近2~3年内的研究成果需引用参考文献. 引言部分不加小标题. 不必要介绍文章的结构.

材料和方法主要是说明研究所用的材料,方法和研究的基本过程, 使读者了解研究的可靠性, 也使同行可以根据本文内容重复有关实验.

讨论和结论 应该由观测和实验结果引申得出, 并注意与其他相关的研究结果进行比较, 切忌简单地再罗列一遍实验结果.

致谢应向对本文有帮助的有关单位和个人表示谢意.

基金资助 支持研究工作的基金项目应放在文章首页, 作为脚注, 格式为”项目全称(批准号: ******, 或编号: ****** 或直接写项目的号码******)资助”.

参考文献文中所引的参考文献, 作者均应认真阅读过, 对文献的作者,题目,发表的刊物,年份,卷期号和起止页码等均应核实无误,

并按在正文出现的先后顺序编号. 不要将多条参考文献列在一起. 未正式发表的文献只能作为脚注. 毕业论文可以作为正式文献列入参考文献中. 一般情况下, 电子文献不列入参考文献中, 可随正文用括号标注或作为脚注.

图和表应按在正文中出现的先后顺序编号, 图应清晰, 应尽量插在正文内。一、报告的概念

  报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问。报告属上行文,一般产生于事后和事情过程中。

  二、报告的种类

  综合性报告。是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告。它在内容上具有综合性、广泛性,写作难度较大,要求较高。

  专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告,在内容上具有专一性。

  回复报告。是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。

  三、报告的写作格式

  (一)综合性报告的写法

  标题 事由加文种,如《关于2007年上半年工作情况的报告》;报告单位、事由加文种,如《东北师范大学教务处关于2007年度工作情况的报告》。

  正文把握三点:(1)开头,概括说明全文主旨,开门见山,起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况,如依据、目的,对整个工作的估计、评价等作概述,以点明主旨。(2)主体,内容要丰富充实。作为正文的核心,将工作的主要情况、主要做法,取得的经验、效果等,分段加以表述,要以数据和材料说话,内容力求既翔实又概括。(3)结尾,要具体切实。写工作上存在的问题,提出下步工作具体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。

  (二)专题报告的写法

  标题 由事由、文种组成,如《关于招商工作有关政策的报告》。有的报告标题也可标明发文机关。标题要明显反映报告专题事由,突出其专一性。

  正文 可采用“三段式”结构法。以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见;以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验,有的还可略写不足之处和改进措施;因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。

  (三)回复报告的写法

  标题与前两种报告大体相同

  正文根据上级机关或领导的查询、提问,有针对性作出报告,要突出专一性、时效性。

  四、报告的写作要求

  (一)写综合报告应注意抓住重点,突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基础上列出若干观点,分层次阐述。说明观点的材料要详略得当,以观点统领材料。

  (二)专题报告,要一事一报,体现其专一性,切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题。

  (三)切忌将报告提出的建议或意见当作请示,要求上级指示或批准。报告怎么写

回复报告。是根据上级机关的查询、提问作出的报告。

事由加文种,如《关于2007年上半年工作情况的报告》;报告单位、事由加文种。

(三)切忌将报告提出的建议或意见当作请示,要求上级指示或批准。公司报告怎么写报告怎么写

2、一个企业的分析报告如何写

企业报告(公司报告怎么写)

尽职调查报告简要版

(用于项目公司或合作使用)

 

一、 公司的基本情况

1、公司营业执照、组织代码等文件;

2、公司章程;

3、公司成立时间、注册资金及历史沿革相关资料;

4、主营业务情况的说明文件;

5、组织架构及下属公司概况;

6、公司董事、监事及高级管理人员简介;

7、下属公司营业执照、公司章程。

二、公司近几年所处行业状况及公司的战略发展规划

三、公司近三年主营业务经营情况,在行业中的竞争地位

四、与本公司业务的互补(适)性分析

五、合作(或投资)建议尽职调查报告简要版

3、企业年度报告应包括哪些内容

企业年度报告的内容包括:

  • 1、企业通信地址、邮政编码、联系电话、电子邮箱等信息;

  • 2、企业开业、歇业、清算等存续状态信息;

  • 3、企业投资设立企业、购买股权信息;

  • 4、企业为有限责任公司或者股份有限公司的,其股东或者发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式等信息;

  • 5、有限责任公司股东股权转让等股权变更信息;

  • 6、企业网站以及从事网络经营的网店的名称、网址等信息;

  • 7、企业从业人数、资产总额、负债总额、对外提供保证、所有者权益合计、营业总收入、主营业务收入、利润总额、净利润、纳税总额信息。

  • 第(1)项至第(6)项规定的信息应当向社会公示,第7项规定的信息由企业选择是否向社会公示.

    补充:个体户年度报告的内容包括:

  • 1、行政许可取得和变动信息;

  • 2、生产经营信息;

  • 3、开设的网站或者从事网络经营的网店的名称、网址等信息;

  • 4、联-系方式等信息;

  • 5、国家行政管理总局要求报送的其余信息。

    企业报告(公司报告怎么写)

  • (一)重要提示 该信息主要供投资者判断这份年报总体的可信度问题。首先是董事会和董事的声明,如果有董事对年报内容的真实性、准确性、完整性存在异议,他必须另行作出声明。 其次是会计师事务所的审计意见,如果会计师事务所对公司财务报告出具了有解释性说明、保留意见、拒绝表示意见或否定意见的审计报告,则投资者应引起警觉。 (二)会计数据和财务指标摘要 这些数据主要代表了公司的总体经营状况,包括:主营业务收入、净利润、总资产、股东权益(不含少数股东权益)、每股收益、每股净资产、调整后的每股净资产、每股经营活动产生的现金流量净额、净资产收益率等。投资者可以对这些数据进行分析,以较快地判断出公司的基本状况。 (三)公司治理结构、股本变动及股东情况 这部分信息主要表明公司的股东大会、董事会、监事会、经营管理机构及相互之间的运作是否规范,公司是否具有独立完整的业务及自主经营能力,是否充分考虑了中小股东的利益。股本及股东特别是大股东的变动以及前10名股东之间的关联关系。 (四)董事会报告 其主要内容有:公司报告期内的经营情况,主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩,主要供应商和客户情况… (一)重要提示 该信息主要供投资者判断这份年报总体的可信度问题。首先是董事会和董事的声明,如果有董事对年报内容的真实性、准确性、完整性存在异议,他必须另行作出声明。 其次是会计师事务所的审计意见,如果会计师事务所对公司财务报告出具了有解释性说明、保留意见、拒绝表示意见或否定意见的审计报告,则投资者应引起警觉。 (二)会计数据和财务指标摘要 这些数据主要代表了公司的总体经营状况,包括:主营业务收入、净利润、总资产、股东权益(不含少数股东权益)、每股收益、每股净资产、调整后的每股净资产、每股经营活动产生的现金流量净额、净资产收益率等。投资者可以对这些数据进行分析,以较快地判断出公司的基本状况。 (三)公司治理结构、股本变动及股东情况 这部分信息主要表明公司的股东大会、董事会、监事会、经营管理机构及相互之间的运作是否规范,公司是否具有独立完整的业务及自主经营能力,是否充分考虑了中小股东的利益。股本及股东特别是大股东的变动以及前10名股东之间的关联关系。 (四)董事会报告 其主要内容有:公司报告期内的经营情况,主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩,主要供应商和客户情况,经营中的问题与困难及解决方案,盈利预测与利润实现数差异的原因,公司的对外投资情况,公司的财务状况和经营成果以及新年度的经营计划,本次利润分配预案等。投资者能够从中获得有关公司的大量信息。 (五)监事会报告 从这里投资者可以看到监事会是否履行了各项职权和义务,是否充分行使了对公司董事及高级管理人员的监督职能,是否维护了股东的合法权益等信息。 (六)重要事项 这是十分重要的信息,包括:公司重大诉讼、仲裁事项;报告期内收购及出售资产、吸收合并事项;重大关联交易事项;公司重大合同及其履行情况;受中国证监会稽查、行政处罚、通报批评,证券交易所公开谴责的情形。 (七)财务报告 财务报告主要是《资产负债表》、《利润及利润分配表》、《现金流量表》、《所有者权益变动表》以及会计报表附注。它提供给投资者的是公司一个会计年度的财务数据以及对重要数据的说明和计算依据等。企业年度报告的内容包括:

    4、跪求一篇关于某企业单位的调查报告,字数5000字!

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    连锁企业调查报告

    在中国加入wto之际,众多连锁企业面对国际连锁巨头的大举进入,到底在想什么?面对规模庞大、管理先进、资金充足的强劲对手,我们的企业准备好了吗?去年末,中国连锁经营协会与卡斯特经济评价中心借第三届中国连锁业会议举行之际,向与会的连锁企业领导进行了一次调查。调查结果归纳如下:

    感受冲击

      有68.1%的被调查企业认为,加入wto后,国内连锁企业将受到进入中国的国际零售巨头的冲击;28.7%的企业认为冲击巨大;另外有2.8%的企业认为不会受到冲击。其中大型综合超市企业认为冲击会很大的有38.1%,高于平均水平9.4个百分点。

      大部分企业认为,入世后的2—3年中,对企业的冲击达到最大。他们都很清楚在2003年1月前,对外资零售企业取消所有地域、数量、外资持股比例的限制;虽然有2年的所谓保护期,但多数企业把加入wto后的2—3年看作是自己迎接竞争的最关键时期。到目前为止,世界前50家最大的零售企业已有半数以上进入中国。经过几年的适应和磨合,一旦市场放开,他们的抢滩速度是会很快的。

      当问到国内外企业的优势对比时,大部分企业认为自己在服务特色、社区关系、网点多、人力成本低上有相对优势。显然他们把自己的人和、地利因素作为竞争的主要优势。对于国外企业的主要优势,被调查的企业认为:资金、信息技术、人才和企业规模是其长项。国外巨型企业的资金雄厚,因规模产生的采购价格等方面的优势明显。信息技术的应用高人一筹;而训练有素的企业管理人才更是国内企业梦寐以求的。

      确实,与国外企业先进的管理相比,国内企业在竞争面前显得底气不足。在调查的200多家企业中,只有80.1%实行了商品的单品管理;实行了商品品类管理的企业有83.3%;有自有品牌商品的企业占64.9%。有自有品牌的企业其销售占比也很小,通常不超过5%。而国外著名的大型连锁企业的自有品牌销售占比多在30%以上。

      在市场竞争日益激烈的今天,商业企业要想抢占更多的市场份额,除了在销售与服务方面突出自己的特色外,还要基于对市场的了解,有针对性地自行设计开发适销对路的商品,并打出自己的品牌。这方面的不足已经成为我国大多数企业的软肋。

    计算机对你重要吗?

      在管理信息系统(mis)的使用上,有64.4%的企业使用年限仅为1-3年,使用4-6年的企业占25.8%,使用mis系统6年以上的企业只占5.1%,还有4.7%的企业目前还无计算机管理信息系统。

      应该说,信息技术的快速发展和应用是零售业大规模发展的前提条件;没有信息技术的支持,就很难经营好规模大、店铺多、跨区经营的连锁企业。好在大部分连锁企业对计算机应用的重要性还比较清楚:在问及计算机系统对企业经营管理的影响程度时,57.6%的人认为计算机系统在企业经营中是不可缺少的,22.7%的人认为作用很大,17.6%的人认为有一定作用,只有2.1%的人认为计算机系统对企业经营管理没什么作用。

      另外,互联网技术等已被众多外资企业广泛采用,尤其是零售企业应用互联网与上游供应商实施供应链的管理取得了很好的效果。互联网的出现为中国零售业加快信息技术的应用提供了机会。在提及是否愿意通过互联网与供应商分享销售、库存等信息时,有62.4%的人是愿意的,有34.7%的人认为目前还不到共享信息的时候,而有2.9%的人则不愿意共享。因为在中国,零售企业计算机应用的平均水平明显高于其供应商的平均水平,许多供应商只有pc机,主要用来记账和进行文字处理,少量企业有进销存系统。零售商与其供应商的数据和商务信息如果只有20%-30%能够对接,就难以真正提高效率。

    对策与措施

      面对国外零售企业的竞争,国内企业有哪些对策和措施可以选择呢?调查中,63.9%的企业积极采取应对措施,在企业发展战略上进行主动的调整;25.7%的企业表示采取了一定的措施;8.7%的企业则无动于衷或无计可施。在这方面,百货店、专卖店、便利店的反应比较积极,分别有92.3%、90.9%和75%的企业在发展战略上进行主动的调整。

    至于应对措施,被调查企业都首先把加强人才培养和引进、加强信息系统建设和加强规范管理作为前三位重要的应对措施。面对对手先进的管理技术,国内企业深感人才的缺乏。尽快培养和引进熟悉现代商业管理模式,掌握连锁操作技术的专业管理人才是当前最紧迫的任务。因此,改善企业用人机制,加大人员培训力度,不断提高员工的业务能力和技术水平,加强企业文化建设,增强员工对企业的归属感、优越感和亲情感,使企业有长远发展的人才基础,才是企业的竞争之道。

      其次,加快开店布点,加强物流配送环节建设和加大联合兼并力度也被列为主要的应对措施。从企业规模看,在调查的200多家企业中:店铺数在20家以内的占51.8%,21~50家的占21.4%,51~100家的占17.4%,101~200家的占6.0%,店铺在200家以上的只占3.4%。从2001年上半年的累计销售额看,1000万元以下的企业占11.1%,1001—5000万元的占33.2%,5001—10000万元的占15.9%……

    对联合重组和上市缺乏信心

      我国连锁企业在规模上与国外差距尤为明显,因此,尽快做大规模是当务之急。但是对于加大联合重组力度,企业领导们心事重重。调查中他们认为,当前企业观念落后、企业人员包袱重、债务沉重是加快企业联合兼并、做大做强的主要障碍。为此,企业在回答“面对wto,政府应在哪些方面采取积极措施”的问题时,把加快国有企业机制转换、支持企业跨区经营、加快连锁企业上市步伐和促进企业联合兼并摆在前面。特别是一些国有企业希望改变经营机制,放下企业历史形成的人员过多、债务沉重的包袱,轻装上阵,与国外企业同台竞争。企业们希望政府在税收、工商管理等方面支持连锁企业跨区经营,以市场的手段加快企业兼并联合,尽快形成在全国经营的重量级连锁企业。

      面对资金雄厚的国外连锁巨头,国内连锁企业希望能尽快上市筹集到快速发展的资金。其中,年销售额在10—20亿的中型企业在这方面的要求特别迫切。目前我国证券市场中连锁企业上市的仅是凤毛麟角。连锁企业经过几年的发展,已经探索和总结出一套适合中国的经营模式,部分企业经营效益也不错,现在正是可以大规模发展的时候,资本市场的资金支持将为其提供极大的推动力。正因为他们实实在在需要发展的资金,所以这些企业绝对不会像其它行业的某些上市公司那样,不知如何使用在证券市场筹集的资金。

      规模经营是国外零售商的制胜法宝之一,因此,我们要解放思想,加快零售企业的资产重组和资本运营,通过各种形式的联合兼并组建企业集团,扩大企业规模,盘活企业资产存量,增强企业竞争实力,形成一批能打“阵地战”的大型连锁企业。

    哪些业态更有利

      将来会有越来越多的外国零售企业在中国开店,有沃尔玛的购物广场和会员俱乐部,也有家乐福的大型综合超市,还有7-11的便利店。在这种情况下,我国连锁企业要发展哪种业态更有利些? 调查中,77.6%的企业把便利店作为最有利发展的业态,其次是超市、专卖店、专业店。在这个问题上,业态不同的企业看法也有所不同,85.8%的超市企业认为便利店是最有发展潜力的业态,只有14.2%的超市企业把超市作为最有发展潜力的业态;而便利店企业中只有19.6%把超市作为最有发展潜力的业态,其余的便利店企业认为最有发展潜力的业态是便利店。看来,企业认为面临国外大型连锁企业的竞争,下功夫发展单店规模小的业态更有利些,这有点打不赢“阵地战”就打“游击战”的味道。

      对于在哪个区域发展更有利的问题,48.5%的企业认为我国中部还有广阔的发展空间,而选东部的企业只有33.8%。另外,便利店企业与其他企业看法不同,他们认为东部和中部有同样的发展机会。而百货店企业则认为东部更有机会发展连锁。

      相对来说,企业规模越大,越认为东部发展机会大。一般来说,东部市场发育较成熟,又是国外企业必争之地;中部地区人们生活水平提高较快,适合国内连锁企业的发展。70%的企业认为,中型城市发展连锁更有利,这个比例比认为在大城市发展连锁更有利的14.8%高出许多。

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